En busca de la empresa perfecta

Paz Álvarez. CINCO DÍAS (25-03-2006)

El Cirque du Soleil rastrea por todo el planeta en busca del mejor talento. No escatima ni esfuerzo ni medios por fichar a los mejores. Y ahí, en ese talento, combinado con innovación y creatividad, está la principal fuente de su riqueza. Es, en palabras del gurú de la gestión Tom Peters, un modelo empresarial a seguir. Por varias razones: 'No es un espectáculo más, es distinto, son unos maestros de la reinvención. Todos los años ponen en marcha un proyecto distinto, y eso en un sector como el de servicios es muy importante tener capacidad para innovar. Copiar no sirve', afirmó Peters, durante la conferencia que ofreció esta semana en Madrid dentro de una jornada sobre Las claves para reiventar la empresa, organizada por la Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (Aerce).

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Por su parte, el consultor y profesor del IESE, Luis Huete, afirmó en el mismo escenario que el crecimiento de los ejecutivos tiene varias dimensiones. 'Hay una parte anglosajona de la personalidad, que es esa parte de valentía, de determinación, de ser competitivo. Una parte del desarrollo personal tiene que ver también con la parte latina de nuestra forma de ser, como es saber conectar con la gente y saber intuir. Eso crea personalidades ricas'. Hay una tercera, 'y creo que es la que menos desarrollada tenemos los directivos, la parte asiática. Esto implica saber escuchar, saber desarrollar a otros, saber crear equipos donde la gente dé lo mejor de sí, así como crear valores que unan a las personas, que es la parte más familiar de la personalidad, la capacidad de disfrutar del hogar'.

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