PRÓXIMO EVENTO PÚBLICO: SEMINARIO DE INNOVACIÓN - MADRID EXCELENTE - Madrid 26 de junio de 2009

MADRID EXCELENTE
26 de junio de 2009 en Madrid

Más información:
madridexcelente@madridexcelente.com

SEMINARIO DE INNOVACIÓN
Por Luis Huete y Alvaro González-Alorda

Resumen:

Los éxitos del pasado pueden cegar a las empresas para percibir que el mercado está cambiando y ralentizar la decisión estratégica de revisar el modelo de negocio. En este sentido, la crisis -además de desencadenar una acelerada reducción de costes- es una oportunidad para abordar un proceso innovación y de transformación que inspire y conecte a los empleados en torno a una visión y una estrategia claras. 

La actual situación del mercado está pidiendo a los directivos que conviertan a sus equipos en ‘máquinas’ de generar nuevas ideas que funcionen como palancas de diferenciación y de innovación del modelo de negocio.  

La actual situación del mercado pide una revisión de la visión estratégica de la innovación, y una incorporación de las nuevas tendencias tecnológicas y organizativas que permitan a las empresas afrontar los retos con herramientas innovadoras y con una nueva visión del mercado, del cliente y del potencial interno de la organización. 

SESIÓN 1: Luis Huete

ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

• Cuatro posibles focos estratégicos: ¿cuál pide ahora el mercado?
  
• La aceleración del mercado y la necesidad de aprender más rápido.
  
• Cómo afrontar una demanda polarizada en los extremos “no frills” y “high end”.
  
• Cómo diseñar una estrategia de innovación. 
  

SESIÓN 2: Alvaro González-Alorda

INNOVAR EN EL MARKETING

• El mercado de la abundancia y la necesidad de auténtica diferenciación.
  
• Del marketing de la interrupción al marketing boca-oreja.
  
• ¿Conocemos de los clientes? La tradicional de inteligencia de clientes a examen.
  
• Marketing online: redes sociales, Google y la blogosfera. 
  

SESIÓN 3: Luis Huete

MANAGEMENT 2.0

• La creación de culturas que fomentan la innovación.
  
• Cómo formar el equipo de innovación.
  
• Cómo crear energía en el equipo.
  
• Cómo impulsar la gestión lateral para mejorar en la coordinación interna.
  
• Cómo lograr que los empleados “vivan” la marca.
  
• Metodología para transformar la empresa abordando proyectos de innovación. 
  

PONENTES:  

Luis Huete es profesor de IESE Business School desde hace más de 25 años y además da clases en programas de ejecutivos en Harvard Business School, Thunderbird (Ginebra), y ESMT (Berlin). Ha trabajado como consultor o facilitador de Comités de Dirección para más de 500 empresas en 50 países. En España ha colaborado con el 50% de las empresas del Ibex 35 y pertenece al Consejo de Administración de diversas empresas. Luis Huete ha sido mencionado por 3 de 4 directivos como el mejor “guru” del management español. 

Las publicaciones de Luis Huete se han convertido en best-sellers. Es autor de 9 libros publicados en varios idiomas, 7 CD-roms y un vídeo. Luis Huete es Licenciado en Derecho, MBA por el IESE y Doctor por la Universidad de Boston. Fue Becario Fullbright y su tesis doctoral fue premiada por el Decision Science Institute como la mejor tesis doctoral finalizada en Estados Unidos. 
 

Álvaro González-Alorda es profesor y director del Área de Innovación de ISEM Fashion Business School, profesor asociado del Instituto de Empresa y de otras escuelas de negocio. Es licenciado en Comunicación por la Universidad de Navarra y PDD en IESE Business School, y ha realizado una estancia de investigación en Harvard Business School. 

Actualmente, trabaja con el profesor del IESE Luis Huete impartiendo seminarios a empresas y también como consultor y facilitador de equipos de dirección.  

Ha colaborado con más de 50 empresas nacionales e internacionales y, en los últimos años, ha centrado su investigación y su actividad en desarrollar metodología para abordar procesos de transformación y de innovación en empresas.